Inzendingen

Dit boek geeft een breed perspectief van het verandervak nu en met zicht op de toekomst. Iederen die zich bezig houdt met veranderen in en tussen organisaties zou dit boek moeten lezen. Een dertigtal deskundigen schrijft, goed wetenschappelijk onderbouwd haar, zijn of kun bijdragen.

Sterk boek voor vakgenoten. Doordacht en vanuit meerdere perspectieven geschreven.

Het boek is een eclectisch werk van de toppers in Nederland op het gebied van veranderkunde. Het mooiste vind ik dat veel auteurs echt stelling nemen. Eindelijk een boek dat niet neutrale wijsheden deelt.

Een rijkheid aan perspectieven over het vak, met verrassende inzichten en vergezichten.

Het boek maakt duidelijk dat de klassieke focus op maakbaarheid en controle zijn grenzen bereikt. De rode draad die door vrijwel alle bijdragen heen loopt, is dat de maakbaarheidsgedachte haar houdbaarheidsdatum lijkt te hebben bereikt. Sterk is de boodschap dat we de toekomst kunnen maken, maar dat zij niet maakbaar is. Een ander sterk punt van dit boek is de toelichting op het begrip 'de controleparadox'. Het boek laat overtuigend zien dat onze huidige aanpak van planning en control vaak onvoldoende is voor complexe vraagstukken. De auteurs kennen belang aan het sociaal constructionisme. De vraag is niet langer: wat is de beste oplossing? De vraag wordt eerder: hoe creëren we ruimte voor nieuwe perspectieven? Daarmee wordt de rol van taal van belang. Ook de persoonlijke reflectie van Jaap Boonstra was fijn om te lezen, niet hoogdravend maar kwetsbaar en met veel gevoel voor zelfreflectie. Een boek waar ik van begin tot eind van heb genoten!

Meest beschouwende én vooruitziende boek over veranderen van dit moment. Met actuele literatuur, kritische reflecties, aanstekelijke verhalen en handzame modellen.

Dank zij de bijdragen van vele collega;’s: Zo lekker tegendraads en vernieuwend, het zet de luiken open naar een toekomst waarin we blijven veranderen.

Zowel inspiratie als praktische inzichten. Het boek heeft zoveel verschillende perspectieven in zich dat het doet wat het predikt; mogelijkheden voor ontwikkelingen van het vak veranderen naast elkaar te zetten. Niet als boven-onder, beter of minder, maar naast elkaar omdat de complexiteit van veranderen in het handelen tastbaar wordt en dus nooit een one size fits all is. Dit is een boek waar iedere professional die met veranderen bezig is een keer per week doorheen zou moeten bladeren. Het boek scherpt de geest en het handelen.

Een rijke bron van inspiratie. Met perspectieven en handreikingen die bijdragen aan een toekomst waarin organisatieadviseurs daadwerkelijk helpen om de wereld mooier te maken, juist in turbulente tijden.

Ik raad dit boek aan omdat veranderen nooit af is. Ons vak verandert mee met de wereld om ons heen. Wat vandaag werkt, is over tien of veertig jaar misschien niet meer genoeg. In Veranderen voor de toekomst kijken dertig veranderaars vooruit. Niet vanuit één model of één waarheid, maar vanuit verschillende ervaringen, perspectieven en overtuigingen. Dat vind ik precies de kracht van het boek. Het biedt geen blauwdruk voor de toekomst, maar helpt je om opnieuw naar het vak van veranderen te kijken. Naar wat we misschien moeten loslaten, wat we moeten behouden en wat we nog te leren hebben. Juist voor iedereen die professioneel met verandering bezig is, vind ik dat waardevol. Want de toekomst van veranderen ontstaat niet alleen door erover na te denken. We geven haar zelf vorm.

Het boek is een hele moderne kijk op veranderen met verschillende (soms onverwachte) invalshoeken. voor iedere adviseur en leidinggevende een must om te doorleven.

Dit boek geeft een prachtig overzicht van veel verschillende manieren van kijken naar en werken aan veranderen in context. Het snijdt toekomstgerichte thema’s aan als onze omgang met de natuur, technologie, onze eigen kwetsbaarheid, hoe interdisciplinair samen te werken en precies te blijven in onze waarnemingen. Het gaat over wat het betekent om met spanningen en paradoxen te moeten omgaan en om spelenderwijs te navigeren naar een verschuivend doel. En over hoe we met nieuwe ogen kunnen kijken naar bewegende beelden, met een goed afgesteld moreel kompas en ons hart op de juiste plaats. Zie ook https://www.managementboek.nl/magazine/recensie/23299/veranderen-voor-de-toekomst-hulde-aan-jaap-boonstra-en-marjo-dubbeldam

30 auteurs met zoveel verschillende visies en beelden over ons vak in een boek gecombineerd. Dat vind ik heel bijzonder.

Het boek geeft een rijke invulling aan de veranderkunde. Jaap Boonstra en Marjo Dubbeldam hebben vakgenoten met ieder een heel eigen handtekening bij elkaar gebracht met de uitdagende vraag om na te denken over de toekomst van het vak. Hoewel dit een riskante vraag is, is het een boek geworden dat stevig wortelt in de praktijk. Zij laten hiermee zien dat het vak veel te bieden heeft, nu en in de nabije toekomst. Voor vakgenoten lijkt mij dit een fijn boek waarin veel kennis en ervaring op een toegankelijke wijze wordt ontsloten.

Een absolute must-read. Dit standaardwerk binnen de veranderkunde onderscheidt zich door de wijze waarop verschillende auteurs en perspectieven zijn samengebracht tot één samenhangend verhaal. De verbinding tussen wetenschap en praktijk is sterk, waardoor het boek zowel theoretisch verdiept als praktisch inspireert.

Dit boek beschrijft een aantal benaderingen die aan de grenzen van de veranderkunde worden ontwikkeld en uitgetest. Het probeert vooral benaderingen te schetsen die bruikbare aanpakken zijn voor de maatschappelijke opgave waarvoor we staan. Het focust in heel veel hoofdstukken op systeemverandering in plaats van organisatieverandering en dat is inderdaad waar het in de toekomst van de veranderkunde over zal gaan!

Verfrissende kijk van leiders op hun gebied op veranderen voor de toekomst. Prachtige compilatie van 30 denkers en doeners en vernieuwende ideeen als 'natuur en toekomstige generaties actief mee nemen als stakeholder'.

Prachtig totaal overzicht van Neerlands enige nestor van de veranderkunde, met prachtige bijdragen van deskundigen in het vakgebied.

Het boek laat prachtig zien hoe juist lastige momenten een bron van vernieuwing kunnen zijn. Met aansprekende concepten en herkenbare verhalen maakt Marloes van der Werf concreet hoe verandering eruitziet als vrijmoedigheid de grondhouding is.

In het publieke domein gaat best veel mis. Een deel daarvan is te wijten aan slordig organiseren, of aan de complexiteit van organiseren en sturen waar we in het publieke domein in terecht zijn gekomen. Deze auteurs beschrijven in het verlengde van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur, wat de algemene beginselen van behoorlijk organiseren in het publieke domein zijn. Ze ordenen daarmee wat we vaak slordig organiseren en houden een pleidooi voor nemen daarin een normatief standpunt in beginselen van besturen in het publiek domein zijn en wat dat betekent voor het behoorlijk organiseren. Het boek biedt daarmee een helpend normatief kader èn handelingsperspectief.